Jocre, Zoetermeer

Steeds meer bedrijven willen hun cultuur veranderen en aanpassen aan de eisen van de tijd. Men wil klantgerichter, commerciëler, turbulenter of met meer diversiteit gaan werken. In de nieuwe strategie is dit vaak al omschreven. Maar de vertaling naar de praktijk, de werkvloer is meestal niet eenvoudig. Daarin is Jocre expert. Jocre helpt het management het gekozen strategisch gedrag daadwerkelijk door de organisatie te laten uitvoeren..

Als cultuurveranderaar, changemanager en bankier binnen diverse grote bedrijven heeft Jos van Hulst (1956, econoom) een schat aan theoretische en praktische ervaring opgebouwd. In complexe veranderingstrajecten en bij vele commerciële uitdagingen heeft hij, met vallen en opstaan, het bedrijfsleven vanuit commercieel perspectief leren kennen. Maar hij zag ook de culturele booby-traps die bedrijven van nature in zich bergen. In de combinatie van deze ruime ervaring schuilt de kracht van Jocre.

Geheel eigentijds introduceert JOCRE in deze verandering de kracht van beeld en geluid. In een bankiersomgeving maakte Jocre bv een film waarin kinderen van bankiers zich vrij uitspreken over de balans tussen werk en privé van hun ouders. Deze film heeft bij de bankiers maar ook elders in Nederland de nodige stof doen opwaaien en in menig huishouden de gedragscodes veranderd.

Door ‘de joker' te spelen zet u op een bijzondere manier in op de door u gewenste verandering. Beeld en geluid staan centraal. Als u laat zien wat ú wilt... dan gaan clïënten en medewerkers willen wat u ziet.

“Als je verandering wilt zien dan zet je de JOCRE in!”